{"id":5248,"date":"2017-06-12T14:03:49","date_gmt":"2017-06-12T14:03:49","guid":{"rendered":"https:\/\/survivornet.ca\/?page_id=5248\/"},"modified":"2017-06-12T14:03:49","modified_gmt":"2017-06-12T14:03:49","slug":"engagements-de-la-coalition","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/survivornet.ca\/fr\/agissez\/campagnes-electorales\/campagne-electorale-2012\/coalition-avenir-quebec\/engagements-de-la-coalition\/","title":{"rendered":"Engagements de la Coalition"},"content":{"rendered":"

Engagement 32 : Un m\u00e9decin de famille pour tous<\/strong><\/p>\n

Il est inconcevable que la porte d\u2019entr\u00e9e pour obtenir une consultation m\u00e9dicale demeure encore aujourd\u2019hui, pour beaucoup de Qu\u00e9b\u00e9cois, la salle d\u2019attente bond\u00e9e d\u2019une clinique sans rendez-vous ou de l\u2019urgence d\u2019un h\u00f4pital. De m\u00eame, trop de patients doivent faire cheminer eux-m\u00eames leur dossier m\u00e9dical dans un syst\u00e8me de sant\u00e9 aux ramifications complexes. Pourtant, avec plus de 8 000 omnipraticiens, le Qu\u00e9bec devrait compter assez de ressources m\u00e9dicales pour desservir toute la population. Toutefois, dans l\u2019\u00e9tat actuel des choses, les omnipraticiens ne sont pas suffisamment incit\u00e9s \u00e0 prendre en charge davantage de patients, et les groupes de m\u00e9decine familiale (GMF) r\u00e9unissant m\u00e9decins, infirmi\u00e8res et personnel de soutien ne sont pas assez nombreux et souffrent de la lourdeur bureaucratique.<\/p>\n

La Coalition Avenir Qu\u00e9bec s\u2019engage \u00e0 faire en sorte que tous les Qu\u00e9b\u00e9cois et Qu\u00e9b\u00e9coises puissent b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une prise en charge r\u00e9elle et compl\u00e8te de leur \u00e9tat de sant\u00e9 par des m\u00e9decins omnipraticiens.<\/p>\n

Pour cela, il faudra que la tr\u00e8s grande majorit\u00e9 des m\u00e9decins de famille se constituent en groupes de m\u00e9decine familiale (GMF) ou d\u2019autres mod\u00e8les similaires. \u00c0 cet \u00e9gard, il est temps de mettre fin au d\u00e9bat sur le nombre de m\u00e9decins au Qu\u00e9bec. Selon une \u00e9tude de l\u2019Institut Canadien d\u2019Information sur la Sant\u00e9 (ICIS) de 2010, le Qu\u00e9bec comptait 110 m\u00e9decins de famille par 100 000 habitants \u2013 ce qui est sup\u00e9rieur \u00e0 la moyenne canadienne de 103 m\u00e9decins de famille par 100 000 habitants. Si chaque m\u00e9decin de famille prend en charge 1000 patients en moyenne, il est possible de couvrir l\u2019ensemble de la population (ce nombre tient compte du travail des m\u00e9decins omnipraticiens en \u00e9tablissement hospitalier, qui repr\u00e9sente en moyenne environ 40 % de leur charge de travail).<\/p>\n

Un gouvernement de la Coalition Avenir Qu\u00e9bec reverra donc le mode de r\u00e9mun\u00e9ration omnipraticiens afin qu\u2019une partie soit li\u00e9e \u00e0 l\u2019atteinte d\u2019un nombre minimal de patients pris en charge.<\/p>\n

Le nombre de patients devant \u00eatre pris en charge par chaque omnipraticien d\u00e9pendra de la fa\u00e7on dont sont r\u00e9parties ses t\u00e2ches. \u00c0 titre d\u2019exemple, les omnipraticiens consacrant 40 % de leur temps en milieu hospitalier pourraient \u00eatre tenus de prendre en charge un minimum de 1000 patients, tandis que ceux qui travaillent exclusivement en GMF pourraient \u00eatre tenus d\u2019en prendre en charge 1 500. Cette mesure permettra de mieux couvrir les besoins des patients et d\u2019inciter certains m\u00e9decins omnipraticiens \u00e0 augmenter leur volume de travail.<\/p>\n

La Coalition fera \u00e9galement en sorte d\u2019assurer \u00e0 tous les m\u00e9decins de famille un soutien clinique et administratif par l\u2019entremise d\u2019infirmi\u00e8res et de personnel administratif. Les infirmi\u00e8res doivent jouer un r\u00f4le accru quant au suivi clinique des patients inscrits. Ce faisant, le r\u00f4le des infirmi\u00e8res en GMF deviendra plus int\u00e9ressant et valorisant.<\/p>\n

Afin de permettre aux GMF de jouer pleinement leur r\u00f4le dans la continuit\u00e9 des soins, la Coalition fera en sorte que les m\u00e9decins de famille puissent participer \u00e0 l\u2019hospitalisation et au plan de traitement de leurs patients. Les m\u00e9decins de famille devront pouvoir obtenir rapidement un suivi du m\u00e9decin sp\u00e9cialiste via des corridors de services et \u00eatre impliqu\u00e9s dans la planification de la sortie de leurs patients et des services que ces derniers devront obtenir. Les m\u00e9decins sp\u00e9cialistes seront appel\u00e9s \u00e0 r\u00e9server un temps accru pour traiter les patients r\u00e9f\u00e9r\u00e9s par les m\u00e9decins de famille. Aussi, les CSSS devront jouer un plus grand r\u00f4le dans la mise sur pied d\u2019ententes entre les groupes de m\u00e9decine familiale et les divers \u00e9tablissements de sant\u00e9 et de services sociaux de leur territoire pour permettre et faciliter la prise en charge compl\u00e8te de toute la population.<\/p>\n

Engagement 35 : R\u00e9vision du r\u00e9gime d\u2019assurance-m\u00e9dicaments<\/strong><\/p>\n

Le r\u00e9gime public d\u2019assurance-m\u00e9dicaments est \u00e0 bout de souffle. En 10 ans, le co\u00fbt des m\u00e9dicaments a explos\u00e9, augmentant \u00e0 un rythme moyen annuel tr\u00e8s sup\u00e9rieur \u00e0 la croissance \u00e9conomique et plus \u00e9lev\u00e9 que celui des autres d\u00e9penses en sant\u00e9. Ainsi, de 1985 \u00e0 2010, les d\u00e9penses en m\u00e9dicaments sont pass\u00e9es de 8,3 % \u00e0 20 % des d\u00e9penses totales en sant\u00e9. M\u00eame si le taux de croissance a diminu\u00e9 au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, il demeure plus important au Qu\u00e9bec (5,6 % en 2009) que dans le reste du Canada (3,6 %).<\/p>\n

La Coalition propose entre autres deux mesures simples et efficaces pour endiguer les co\u00fbts du r\u00e9gime d\u2019assurance-m\u00e9dicaments. La premi\u00e8re concerne les honoraires vers\u00e9s aux pharmaciens (environ un milliard $ annuellement en honoraires pour les services \u00e0 la population). Au Qu\u00e9bec, les ordonnances des patients sont g\u00e9n\u00e9ralement remplies chaque mois et c\u2019est sur cette base que les honoraires sont vers\u00e9s. Les ordonnances des patients dont la situation m\u00e9dicale est stable devraient plut\u00f4t, sauf exception, \u00eatre remplies par le pharmacien tous les trois mois. Cette modification g\u00e9n\u00e9rerait une \u00e9conomie consid\u00e9rable des honoraires payables aux pharmaciens.<\/p>\n

La seconde mesure concerne les m\u00e9dicaments d\u2019origine. En 1994, le gouvernement du Qu\u00e9bec a choisi de favoriser l\u2019industrie pharmaceutique et de permettre aux fabricants mettant en march\u00e9 un m\u00e9dicament innovateur de recevoir un prix garanti pendant 15 ans m\u00eame si un m\u00e9dicament g\u00e9n\u00e9rique \u00e9tait offert \u00e0 moindre co\u00fbt. Au d\u00e9part, cette r\u00e8gle du 15 ans avait pour but de favoriser l\u2019industrie pharmaceutique innovante pr\u00e9sente au Qu\u00e9bec. Les activit\u00e9s de ces entreprises ont toutefois diminu\u00e9 consid\u00e9rablement depuis, si bien que le maintien de cet avantage ne se justifie plus.<\/p>\n

La performance canadienne en mati\u00e8re de recherche et d\u00e9veloppement est d\u2019ailleurs parmi les pires de l\u2019OCDE, \u00e0 6,9 % des revenus des entreprises pharmaceutiques (contre 16,4 % en France, 19,4 % aux \u00c9tats-Unis et 30,7 % en Su\u00e8de). La Coalition propose donc d\u2019abolir cette r\u00e8gle et d\u2019encourager plut\u00f4t la recherche et le d\u00e9veloppement pharmaceutique par le biais de mesures fiscales bonifi\u00e9es aux entreprises qui maintiennent ou accroissent leurs d\u00e9penses au Qu\u00e9bec en recherche et d\u00e9veloppement.<\/p>\n

\u00c0 l\u2019instar de plusieurs provinces canadiennes, un gouvernement de la Coalition Avenir Qu\u00e9bec misera davantage sur les m\u00e9dicaments g\u00e9n\u00e9riques dans le cadre de l\u2019administration du R\u00e9gime d\u2019assurance-m\u00e9dicaments.<\/p>\n

Engagement 36 : Virage pr\u00e9vention<\/strong><\/p>\n

La qualit\u00e9, l\u2019organisation et le financement des services de sant\u00e9 et des services sociaux ne constituent pas les seules mani\u00e8res de contrer la maladie. Depuis plusieurs ann\u00e9es on reconna\u00eet que la pr\u00e9vention peut jouer un r\u00f4le de premier plan pour maintenir et m\u00eame am\u00e9liorer la sant\u00e9 de la population qu\u00e9b\u00e9coise, ce qui entra\u00eene n\u00e9cessairement des r\u00e9ductions de co\u00fbts pour le syst\u00e8me de soins. Or, si tous reconnaissent la rentabilit\u00e9 d\u2019investir dans ce domaine, la pr\u00e9vention est paradoxalement demeur\u00e9e le parent pauvre du syst\u00e8me de sant\u00e9 et de services sociaux.<\/p>\n

Un gouvernement de la Coalition Avenir Qu\u00e9bec entend rem\u00e9dier \u00e0 cette situation en prenant le virage de la pr\u00e9vention le plus ambitieux qu\u2019ait jamais connu le Qu\u00e9bec. Il s\u2019engage \u00e0 investir massivement en pr\u00e9vention pour notamment favoriser la pratique d\u2019activit\u00e9s physiques par le plus grand nombre possible de Qu\u00e9b\u00e9coises et de Qu\u00e9b\u00e9cois.<\/p>\n

Les jeunes seront particuli\u00e8rement vis\u00e9s par ce virage \u00e0 la faveur d\u2019une politique de promotion de la sant\u00e9 dans le milieu scolaire.<\/p>\n

Les adultes seront aussi encourag\u00e9s \u00e0 adopter et maintenir des pratiques d\u2019activit\u00e9s impliquant des b\u00e9n\u00e9fices pour leur sant\u00e9. Un cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t remboursable sera offert aux personnes participant r\u00e9guli\u00e8rement \u00e0 des programmes de conditionnement physique dans des \u00e9tablissements agr\u00e9\u00e9s.<\/p>\n

De plus, des mesures fiscales seront offertes \u00e0 l\u2019intention des entreprises encourageant la pratique r\u00e9guli\u00e8re d\u2019activit\u00e9s physiques chez leurs employ\u00e9s. D\u00e9j\u00e0, les entreprises qui investissent pour construire un centre sportif en milieu de travail profitent d\u2019une d\u00e9duction fiscale corporative. La Coalition propose d\u2019aller plus loin en permettant que les frais reli\u00e9s \u00e0 l\u2019inscription \u00e0 des programmes d\u2019activit\u00e9 physique dans des \u00e9tablissements accr\u00e9dit\u00e9s soient d\u00e9ductibles totalement au chapitre des d\u00e9penses des entreprises.<\/p>\n

Finalement, tous les centres de sant\u00e9 et de services sociaux, en collaboration avec les organismes du milieu, devront mener des actions pr\u00e9ventives aupr\u00e8s de la population en g\u00e9n\u00e9ral, mais \u00e9galement de fa\u00e7on sp\u00e9cifique aupr\u00e8s des personnes plus vuln\u00e9rables, dont les jeunes familles, les femmes victimes de violence et les jeunes en difficult\u00e9. Ces actions se feront en priorit\u00e9 dans les milieux d\u00e9favoris\u00e9s. Les groupes de m\u00e9decine de famille (GMF), dont l\u2019\u00e9quipe au complet collabore au suivi de l\u2019\u00e9tat de sant\u00e9 des inscrits, auront aussi pour mandat d\u2019augmenter la pratique clinique pr\u00e9ventive.<\/p>\n

Engagement 40 : Meilleure accessibilit\u00e9 aux soins sp\u00e9cialis\u00e9s<\/strong><\/p>\n

L\u2019acc\u00e8s \u00e0 des soins m\u00e9dicaux sp\u00e9cialis\u00e9s dans des d\u00e9lais raisonnables est une source de pr\u00e9occupation pour de tr\u00e8s nombreux Qu\u00e9b\u00e9cois. Trop souvent, l\u2019attente impos\u00e9e \u00e0 des patients ne s\u2019explique que par une organisation d\u00e9ficiente du r\u00e9seau de la sant\u00e9. Le fonctionnement d\u2019un syst\u00e8me rigide qui privil\u00e9gie les m\u00eames fa\u00e7ons de faire pour tous les cas p\u00e9nalise de nombreux patients.<\/p>\n

Il est possible d\u2019am\u00e9liorer la rapidit\u00e9 d\u2019acc\u00e8s et la qualit\u00e9 des soins m\u00e9dicaux sp\u00e9cialis\u00e9s en privil\u00e9giant l\u2019innovation et la productivit\u00e9. Dans certains cas, des partenariats avec des cliniques sp\u00e9cialis\u00e9es affili\u00e9es permettraient au r\u00e9seau public d\u2019am\u00e9liorer l\u2019accessibilit\u00e9 et la rapidit\u00e9 des soins. Ces cliniques regroupent bien souvent une expertise et des \u00e9quipements performants qui am\u00e9liorent la productivit\u00e9. En concentrant certaines chirurgies ambulatoires dans de telles cliniques sp\u00e9cialis\u00e9es, on peut augmenter le volume des soins. Ainsi, davantage de patients seraient trait\u00e9s dans des d\u00e9lais raisonnables.<\/p>\n

Un gouvernement de la Coalition Avenir Qu\u00e9bec favorisera donc la cr\u00e9ation de cliniques sp\u00e9cialis\u00e9es affili\u00e9es au r\u00e9seau public pour certaines chirurgies ambulatoires, ce qui permettra de diminuer les listes d\u2019attente pour ces chirurgies tout en offrant aux patients des soins \u00e0 la fine pointe du d\u00e9veloppement technologique m\u00e9dical.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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